Coaching für Unternehmen
Coaching für Selbständige und Unternehmen zu Fragen von personellen und organisationalen Veränderungsprozessen.
Mögliche Themen, bei denen Coaching unterstützen kann:
Coaching für Selbständige
Neue Herausforderungen bestimmen Ihren Arbeitsalltag. Es entstehen Fragen, wie sich beispielweise die Dringlichkeit für Prozesse und eine nachhaltige Leistungsbereitschaft, die Ihnen sowie den Beschäftigten in Ihrem Unternehmen gerecht werden, transformieren lassen? Die Anforderungen an Selbständige und Mitarbeitende, auch aufgrund der Digitalisierung verändern die Arbeits- und Lebenswelt maßgeblich. Sie möchten beispielsweise Führungsverhalten oder berufsübergreifende Kompetenzen in einem erweiterten Blick nehmen?
Coaching für Führungskräfte
Sie möchten Ihre neuen Leitungskräfte im Rahmen der Führungskräftentwicklung unterstützen, z. B. bei der Rollenfindung als Führungskraft oder durch Entlastung bei der Personalführung?
Auch bei sogenannten "alten Hasen" können Unternehmen ein großes Eigeninteresse daran haben, ihre langjährigen Führungskräfte im Rahmen eines Coaching begleiten zu lassen und konkret "eingefahrenes" Führungsverhalten zu beleuchten.
Denn eine an Mitarbeitende-orientierte-Führung kann Mitarbeitende an das Unternehmen binden.
Was kann unser Unternehmen für die Bindung unserer Mitarbeiter*innen noch tun?
Für Unternehmen kann die Förderung von Doppel-Karriere-Paaren ein Instrument der Personalentwicklung sein, um Paare als Spezial-, Leitungs- und Führungskräfte mit geeigneten Maßnahmen zu fördern und als Mitarbeiter*innen an das Unternehmen zu binden. Sie möchten Ihre Mitarbeiter*innen unterstützen und eine Unternehmenskultur schaffen, die eine Vereinbarkeitskultur von Familie und Beruf ermöglicht?
Wie lässt sich Diversität als Chance in unserem Unternehmen nutzen?
Heterogene Teams zu leiten ist Chance und Herausforderung zugleich. Standardlösungen für Unternehmen gibt es nicht. Sie möchten Ihre eigenen Haltungen im Zusammenhang mit der Vielfalt der Beschäftigten und ihren Zuschreibungen in Ihrem organisationalen Kontext reflektieren? Wie können wir beispielsweise eine diversitätssensible Unternehmenskultur entwickeln?